目前中國(guó)的消失模企業(yè)，特別是中 小企業(yè)，大部分還是采取傳統(tǒng)的手 工作坊的方式來(lái)制作白模，這種方 式看似成本低，不需要多大的投 資， 但是卻有致命的弱點(diǎn)。具體表現(xiàn)在 以下幾個(gè)方面： 1. 人工成本高 目前中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，50后 60后的人能出力干活的那一代慢 慢無(wú)力可出了；80后90后的大都 是溫室的花朵，都是干技術(shù)活的， 或者做白領(lǐng)做公務(wù)員的，不會(huì)去干 出力的活！同時(shí)由于工廠(chǎng)的猛增， 勞動(dòng)力短缺，工資待遇像電梯一 樣，扶搖直上！ 造成勞動(dòng)力成本 很高。增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān)。 2. 產(chǎn)品精度差 人工切割泡沫，速度不均勻，結(jié)果 表面就不光潔。 鑄造出來(lái)產(chǎn)品檔 次就上不去。發(fā)泡的當(dāng)然漂亮，一 個(gè)模具動(dòng)不動(dòng)就幾千上萬(wàn)，周期還 要幾十天，所以發(fā)泡適合量大定型 的產(chǎn)品。 量小的 不規(guī)則的用數(shù)控 泡沫切割機(jī)是理想的選擇。數(shù)控切 割機(jī)械精度0.05mm，切割出來(lái)的 產(chǎn)品表面光滑，，一個(gè)機(jī)器 頂8個(gè)工人。 3.工人管理難 前些年是工人看老板的臉色，現(xiàn) 在老板要看工人的臉色了。干錯(cuò)了 不能批評(píng)，一批評(píng)動(dòng)不動(dòng)就不干 了。或者辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)了，就 要求加工資，不加的話(huà)又要跳槽 了。 用數(shù)控機(jī)械可以節(jié)約好多工 人，通電就干活，不用考慮工傷保 險(xiǎn)了，不用擔(dān)心辭職跳槽了，生氣 了踢他（機(jī)器）兩腳也沒(méi)事，還不 用開(kāi)工資，哈！ 所以說(shuō)工業(yè)自動(dòng) 化是必然趨勢(shì)！ 4.生產(chǎn)效率低 國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)都是粗放式管 理，每天8小時(shí)出工不出力的是普 遍現(xiàn)象。 計(jì)件的話(huà)由于消失模形 狀復(fù)雜，沒(méi)法公平分配，容易 制造矛盾。 同時(shí)由于人工切割需 要做模板，做模板是一個(gè)復(fù)雜 耗 時(shí)的過(guò)程，還需要技術(shù)高，動(dòng)手能 力強(qiáng)的人來(lái)完成。做完模板還需要 人工下料，然后劃線(xiàn)定位，在人工 拉著切割。 效率低下。 陜西我們 一個(gè)客戶(hù)某擋泥瓦產(chǎn)品，人工切割 2個(gè)合作一天切割80個(gè)，用我們的 機(jī)器一天切割1020個(gè)，是人工效 率的10倍以上。 我們的機(jī)器和別的廠(chǎng)家的機(jī)器有四 大不同之處，需要了解的朋友請(qǐng)聯(lián) 系我，發(fā)資料和視頻給您看，便于 您購(gòu)買(mǎi)機(jī)器前充分了解，正確選 擇。