重慶正朗建筑勞務(wù)有限公司是在國家建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》背景下成立于2010年元月。是一家具備勞務(wù)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。從事工業(yè)與民用建筑、市政工程、公路橋梁、水利水電工程的模板、鋼筋、腳手架、混泥土、砌筑、抹灰、焊接、水、暖、電等勞務(wù)分包的公司。常年有技師以上工程技術(shù)人員15-20人，各類技工150-200人，民工上崗800人左右，及與配套的各類機(jī)具設(shè)備，并按國家建筑勞動法律、法規(guī)設(shè)置了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。公司下屬勞務(wù)派遣部，在持續(xù)的施工管理過程中不斷規(guī)范和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大提高企業(yè)執(zhí)行力度。企業(yè)通過各類建筑工程的勞務(wù)作業(yè)，鍛煉培養(yǎng)了一支技術(shù)力量雄厚，操作技能強(qiáng)，能打硬仗的管理隊(duì)伍和民工隊(duì)伍。──業(yè)務(wù)機(jī)制：建筑勞務(wù)分包，建筑勞務(wù)、機(jī)具、耗材承包。──人才機(jī)制：人才是企業(yè)的生命力，公司尊重知識、尊重人才，唯才是舉是公司長效的用人機(jī)制。──管理機(jī)制：公司實(shí)行人性化、制度化管理。 建立現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行制度，實(shí)現(xiàn)一體化管理。提升企業(yè)核心競爭力、擴(kuò)大企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是本企業(yè)的矢志追求。公司實(shí)行經(jīng)營管理現(xiàn)代化、運(yùn)作程序規(guī)范化、規(guī)章制度健全化。逐漸形成了一套以質(zhì)量、安全、工期、物耗、民工培訓(xùn)上崗，勞動力配置與效益分析相結(jié)合的科學(xué)管理體系；管理人員與民工統(tǒng)一調(diào)配、分工合作；企業(yè)以作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律嚴(yán)明向社會奉獻(xiàn)一批優(yōu)良的建筑工程。在持續(xù)中完善，在不斷前進(jìn)中茁壯成長。 如今公司正邁著與時(shí)俱進(jìn)的步伐，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的嶄新面貌，為構(gòu)建合諧社會作出更大的貢獻(xiàn)。